Planejamento Sucessório
Grande parte das organizações trata a sucessão como um processo de reposição. Quando um executivo sai. Quando há pressões internas. Mas, na verdade, uma sucessão realmente efetiva significa justamente evitar a disfuncionalidade e construir prontidão antes da ruptura.
- Mapeamento de Posições-ChaveIdentificação das cadeiras mais relevantes para a continuidade, o crescimento e a execução da estratégia da organização.
- Potencial e ProntidãoAvaliação de profissionais com possibilidade de assumir posições de maior complexidade, considerando competências, Learning Agility, maturidade e aderência aos desafios futuros.
- Governança da SucessãoEstruturação de critérios, rituais e fóruns de talent review para sustentar decisões mais consistentes sobre desenvolvimento, movimentação e sucessão.
